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【ゆっくり解説】なぜ昇進はくじ引きで決めるべきなのか?【イグノーベル賞】

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50 Comments

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  1. 勉強するンゴ

    2021年4月24日 at 7:33 PM

    「お前サッカー上手いな!よし、野球やれ!」
    「野球も上手いな!よし、バスケやれ!」
    「バスケは下手なんだな。ずっとバスケしとけ」

  2. T K

    2021年4月24日 at 7:33 PM

    魔理沙「何でもは知らないわよ。知ってることだけ。」

    • 真景累ケ淵

      2021年4月24日 at 7:33 PM

      ???「何でもは知りません、知っているのは貴方です」

    • とろんぼーんTrb.

      2021年4月24日 at 7:33 PM

      化物語びゃん

    • オレンジ

      2021年4月24日 at 7:33 PM

      ???「 僕はキメ顔でそういった」

    • LUX_ルクサ

      2021年4月24日 at 7:33 PM

      ???「私はなんでも知ってるよ」

    • whit e

      2021年4月24日 at 7:33 PM

      にゃにゃめにゃにゃじゅうにゃにゃどの(ry

  3. 土路つばさ

    2021年4月24日 at 7:33 PM

    現場仕事が1人で何でもできる人は他人に仕事振れないのをよく見る(自分でやった方が早いってなる)から、いわゆる無能の方が上の立場が合ってる事はあるかもね

  4. 検索してね。ネコミューと上鳥居

    2021年4月24日 at 7:33 PM

    優秀な人を選べる奴がいないのよ。(ФωФ)

    • Nullpo08

      2021年4月24日 at 7:33 PM

      つまり選挙も含み、人事や審判を買収すれば世界制覇完了!

  5. 春夏秋冬

    2021年4月24日 at 7:33 PM

    そういえば、アテネとかスパルタくらいの時代に、国のリーダーを国民全員の中からランダムに選ぶみたいなところがあった気がする。

    • 田原裕基

      2021年4月24日 at 7:33 PM

      そういやそうやん
      しかも失敗してなかったっけ?小学生の時に見た気がする

  6. THA Sign Check

    2021年4月24日 at 7:33 PM

    「無能な奴は昇進だ」→「なんでやねん!」
    「無能な奴には別の役割を与える」→「ええんちゃう?」

    言い方変えただけなのにふしぎ!

    • キノック

      2021年4月24日 at 7:33 PM

      「無能の君には別の役割を与えよう。なんと、窓際の景色が良い席だぞ」

    • 赤ぞね合作募集中ナダオレ・チ・カチーロ・ヤジャン

      2021年4月24日 at 7:33 PM

      別の役職が良い役職かは分からんけど

    • s i

      2021年4月24日 at 7:33 PM

      なんか言葉遊び?ありきの理論なような気はしますね

    • ハシビロ?いいえ、鬼蛙です。

      2021年4月24日 at 7:33 PM

      物は言いようですね

  7. 社会の窓

    2021年4月24日 at 7:33 PM

    このチャンネルはまじで有益
    このチャンネルなら時間取られてもいい

  8. 箱猫

    2021年4月24日 at 7:33 PM

    前年功序列はいい機能みたいな話聞いてなんでだろうって思ってたけどこれが原因なのか

    • 佐藤誠

      2021年4月24日 at 7:33 PM

      @鴨土門 うんうん。
      他人の自慢話には何の価値もないけれど、失敗談には教訓がてんこ盛りでとてもためになりますよね!。
      しかも!、自慢話は聞いていてもうんざりするだけですけど、失敗談を聞くのは少し(相対的に)自分が偉くなったような気分になれて、とっても気持ちが良いものですし。
       
      教訓:大事な友人には自分の失敗談をいっぱい話そう!。イヤな奴には自慢話をいっぱいして遠ざけよう!。
      成功は幸運のおかげ。失敗は原因から起こる。

    • くろくろ

      2021年4月24日 at 7:33 PM

      @鴨土門 なるほど、会話の中にはいろんな情報が隠されているんですね
      めっちゃ勉強になるワ

    • メルテ

      2021年4月24日 at 7:33 PM

      子供ができたとき、小中高大とかかるお金も増えていくのもある

    • 鴨土門

      2021年4月24日 at 7:33 PM

      上司はお気に入りの部下にはこれから必要になってくるスキルを教えるし、近くで見ていればどんなスキル化必要なのか分かるから、その組織に長く居る方が優秀になる率は高くなる。
      例えば上司の愚痴って面倒臭いけど、ようするにその立場でどんな問題が発生するのか、どのように解決したのかというノウハウの宝庫でもある。
      例えば旅行に関しての先輩の人から「雨が降って大変だった」「小銭が無くて飲み物が買えなかった」「乗り継ぎで一時間待った」などという愚痴を聞けば「傘を持っていこう」「小銭を持っていこう」「交通機関の時間は把握しておこう」と旅行に対して優秀な人になれる。
      人の愚痴は反面教師として優秀な部分があるので聞いた方が良い。「いつもの愚痴」みたなのは空返事で十分だけどw

    • 佐藤裕也

      2021年4月24日 at 7:33 PM

      確かに順番に昇進させていくならランダムとほぼ同義…?

  9. 2021年4月24日 at 7:33 PM

    もっと詳しく知りたいと思った時にちゃんと調べられるようにソースの論文のリンクを貼ってくれるこのチャンネルは有能。

  10. tokkunn1227

    2021年4月24日 at 7:33 PM

    個人的な感覚としては、
    優秀な人は次の役職で無能になる可能性はあっても、
    無能な人は昇進しても無能なままになる
    と思ってる

    そして、もしその理論でいくなら、採用もランダムに決めた方がいい説になるよね(笑)

  11. 岡本純平

    2021年4月24日 at 7:33 PM

    解説中の音楽が好き

    • LOVE Undertale

      2021年4月24日 at 7:33 PM

      なんかレイトン教授っぽい曲

    • ゆき

      2021年4月24日 at 7:33 PM

      めっちゃくちゃわかる、この音楽の中で一緒に想像して考えたり、時には鳥肌を立てるほど納得するのが心地いい

  12. スキャットマン

    2021年4月24日 at 7:33 PM

    社員のプライベート、性格、思考パターン、仕事に対する意識…ex
    全てを把握した上での優秀を把握出来るシステムがあればいけそう

  13. 渋谷かつみん

    2021年4月24日 at 7:33 PM

    実際にはヒラで優秀なものの中からコミュニケーション能力や会社への忠誠度や人望を勘案して昇進させていくんでしょうね。

  14. 偉人伝アニメch

    2021年4月24日 at 7:33 PM

    たしかに優秀な選手が優秀な監督なれるとは限らへんわ。

    • イザナミ

      2021年4月24日 at 7:33 PM

      それめっちゃわかりやすいですね!

    • ロングリングロングランドトンジット

      2021年4月24日 at 7:33 PM

      金本兄貴…

  15. たけちよch

    2021年4月24日 at 7:33 PM

    無能な上司の下には優秀な部下がいることあるんだよな

  16. しぃか

    2021年4月24日 at 7:33 PM

    適材適所の大切さが分かったな〜

    • 詳細

      2021年4月24日 at 7:33 PM

      要はやってる仕事での優秀さではなく昇進後で優秀になるかの蓋然性の高さで判断しようってことなんだろうけど、昇進問題はモチベーションとかにも関わってくるしなあ。結構複雑。
      会社内での序列と、給与や責任の重さを無関係にすると解決するけど、これはこれで問題あり

  17. S p i k a

    2021年4月24日 at 7:33 PM

    みんな適材適所がいいですよね。

    面白い話をありがとうございました!

  18. to sa

    2021年4月24日 at 7:33 PM

    教育の現場では、無能が遺憾なく無能を発揮する場所という特殊空間…というのをふと思った

  19. なまこ

    2021年4月24日 at 7:33 PM

    毎回思うけど本題への入り方が完璧すぎる!普段の何気ない会話からこんな話に繋げるのすごすぎる。そして違和感が全くねぇ

  20. ko 09

    2021年4月24日 at 7:33 PM

    ピーター仮設をきちんと調べたわけではないけれど、優秀であるにも関わらずその地位にとどまり続けることで生じる従業員のモチベーション・インセンティブの低下が考慮されてないように感じる。

  21. utena0t

    2021年4月24日 at 7:33 PM

    ’有能な人が会社を辞める事がない‘が前提として有るならこの法則が成り立つかも知れませが、
    そんな会社は社員をクビにはするけど辞職は許さないという微ブラック企業に成りそうです。

  22. はぐれメタル

    2021年4月24日 at 7:33 PM

    昇進は自分が最も役に立てない所で止まるとはよく言ったものですねー

  23. ぼんくら

    2021年4月24日 at 7:33 PM

    自分は管理職に向いてないから生涯現場で良いのに…
    管理職にならされてから仕事が辛い…
    現場で給料上がるなら断然現場の方が良いかな…

  24. ヤマカワ仲照

    2021年4月24日 at 7:33 PM

    軍隊でも「兵卒」と「将軍」と「元帥」じゃやること全く違うけど、だからといって昇進をくじ引きで決めるのはイコール「国家の存亡をくじ引きで決める」だから絶対アウトだろうなぁ

  25. ゾンマーフェルトアルノルト

    2021年4月24日 at 7:33 PM

    会社によっては下から昇進させるんじゃ無くて優秀な人をヘッドハンティングしてくるのはこれの対策かもね。優秀な下っ端は下で優秀な仕事させといて上司は他社の優秀な上司を引っ張ってくる。

  26. はなたん

    2021年4月24日 at 7:33 PM

    ハリウッドの映画製作の現場は、助監督ははじめからさいごまで助監督という仕事で、監督になるための仕事ではないけど、日本は下積みをして上がっていかないといけないみたいな、システムの違いがありますね。

  27. Take

    2021年4月24日 at 7:33 PM

    参考文献もちゃんと載せてくれて助かる

  28. おちか

    2021年4月24日 at 7:33 PM

    ピーター仮説は昇進を立場が偉くなるというより人事異動としてとらえれば超分かりやすいですね

  29. 故郷

    2021年4月24日 at 7:33 PM

    上の立場になって、下の人をまとめるようになるのを昇進と考えるのをまず改めた方がいい
    例えば野球だと、選手より給料が安い監督・コーチなんていくらでもいる
    まずそこの常識から考えるべき

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